会上，各县（市）、区供销社理事会主任分别围绕1—6月份经济运行情况（责任状指标）进行了汇报，并结合各自工作开展实际，就部分经济指标存在的问题进行了专项分析和解决方法的重点汇报，同时明确了下半年的工作目标和举措。

        营口市社理事会主任甘石充分肯定了各县（市）、区供销社上半年所取得的成绩，对1-6月经济运行中所面临的困难作了深入剖析，并对下一步工作提出要求：一是分析原因，查找问题。针对上半年工作过程中存在的问题和不足，要积极主动寻找办法，争取下半年将各项任务指标落实到位。二是突出重点，强力推进。重点加强农资配送中心、电子商务项目建设，依靠项目推改革，促发展，助力乡村振兴。三是创新思路，完善基层组织建设。对标市社下达的任务指标，落实好农民专业合作社、农村综合服务社、村级合作社等基层组织的领办、创办工作，不断改造提升薄弱社。他强调，当前我地区供销系统改革发展任务仍然艰巨，需要各级工作人员不断强化工作作风，提升团队战斗力。各县（市）区供销社要按照年初制定的工作部署，不折不扣地做好各项工作的开展，创新工作思路，突出重点，坚定综合改革信心，及时做好沟通协调，确保2019年经济目标和工作任务全面完成。