近日，盖州市供销社理事会副主任孙聪一行来到大石桥市供销社就社有资产管理工作进行座谈调研，大石桥市供销社理事会副主任白双、大石桥市供销社资产管理中心相关负责同志参加座谈。

大石桥市供销社资产管理中心负责人介绍了近年来大石桥市社加强社有资产管理，确保资产保值增值的相关做法及取得的成效。一是完善管理制度，建立长效机制。市社制定了供销合作社社有资产管理办法，使全系统的社有资产管理有章可依、管理更为科学规范；二是做好清产核资，摸清供销家底。对全系统资产进行了全面清理，彻底摸清社有资产情况，为盘活社有资产，提高资产使用效益奠定基础；三是组建管理机构，盘活社有资产。针对部分资产利用效率不高和资产经营收益较低的实际，组建社属资产经营管理中心——兴盛供销产业管理中心，对社有资产进行统一登记管理，从而大幅度提高了社有资产收益率；四是严格把握政策，防止社有资产流失。在处理社有资产纠纷时，严格把握政策、坚持原则，有效防止了社有资产流失。同时，针对基层在财务及资产经营管理方面存在的漏洞及问题，及时进行自检自查，发现问题及时整改，帮助基层单位尽快完善财务核算管理体系，健全财务机构设置，及时准确完成财务管理及核算工作，进一步规范社有资产经营收益的管理和核算，确保资产保值增值。

座谈交流后，盖州市供销社理事会副主任孙聪表示，盖州市供销社将借鉴大石桥市社的实践经验，结合自身发展实际对本系统社有资产进行统一管理，制定切实可行的工作方案，推动社有资产管理提质增效。