近日，省供销社党组成员、理事会副主任胡世亮一行到盖州市供销社调研指导工作。

调研组先后到盖州市万福供销社、盖州市农佳嫂村级综合服务社实地考察，听取盖州市资产管理公司等相关企业负责人工作汇报。在万福供销社，胡世亮肯定了万福供销社近些年所取得的工作成果并指出：基层社是供销社开展服务“三农”工作的前沿阵地，要认真落实“千县千社质量提升行动”，加快发展一批服务功能全、社会形象好、可持续发展能力强的示范基层社。盖州市要在该领域积极努力，创建一批可操作、可复制的典型经验，为全省基层社的全面提升做出贡献。在农佳嫂村级服务社，胡世亮指出：农佳嫂村级服务社在创建农产品品牌工作中推进比较扎实，加强品牌建设是提升农业综合效益和竞争力的重要抓手，贯彻落实好习近平总书记围绕做好“土特产”文章作出的重要部署，依托盖州市丰富的农业资源，培育打造更多的“辽供好物”农业品牌、服务品牌，为全面实施乡村振兴补短板工程贡献供销力量。

调研组强调，“政事分开、社企分开”和“双线运行机制”是中发〔2015〕11号文件确定的改革目标，也是深化供销合作社综合改革的重要内容，厘清社企职责边界、深化三项制度改革、实现“县基一体化”管理是推进基层社建设的首要任务，只有坚持社有资产为农服务的属性，加快县级社由管经营转型到管资产的现代企业管理模式，强化对社有资产的监督管理，才能有效促进社有资产保值增值，为推动供销合作事业高质量发展提供坚强保障。