为了冲刺四季度，圆满地完成全年的各项工作任务，盖州市供销社10月15日召开全系统经济运行推进会，会上听取了市社各科室和6个工作专班的工作汇报，市社党组书记、理事会主任杨泽做了工作总结，会议指出：前9个月工作亮点突出，各项任务扎实推进，各科室和工作专班都能根据分管的条块工作，按照市社年初的工作部署，出主意、想办法，扎实推进各项工作的开展。

一是深化改革工作有所突破，我们前段制订了下步供销社深化改革的实施方案，并代政府起草了指导意见，这两个文件我们已与主管市长进行了汇报，并上交了这两个文件，待市政府研究下发，这两个文件是关系到供销系统下步生存和发展问题，由改革专班牵头，并积极推进。

二是有6个基层社召开了五届二次理事会、监事会扩大会议，青石岭、暖泉等社的工作报告主题明确，工作力度较大。

三是资产管理公司的工作进展不错，陈屯等社的遗留问题正在推进。

四是“千县千社质量提升行动”正在稳步推进。万福的示范社工作有了一定的进展。

五是农业社会化服务体系建设又有了新的发展，归州、万福等社都有自己的典型。

六是县域商贸流通服务体系建设扎实开展，团山社的瓜菜集市到目前交易量已达3000多万元。

七是各科室人员充实后工作上都有了新的进步，总之，前九个月的工作同志们确实努力在做，而且达到了预期的效果，会议强调：从汇报看和全省供销系统全局上看我市各方面工作差距还是比较明显的。

一是真正达到“两个为”的建设目标，还有很大的距离，很多工作还没有展开，就是建成与农民联结更紧密，成为农民联结党和政府的桥梁纽带作用还没有实质性的推进，也没有拿出手的典型经验来。

二是服务全市的乡村振兴工作的工作步伐还没有迈开，亮点和场景都没有拿出手的成果。

三是深化改革的工作推进速度太缓慢，等靠的思想还非常严重存在。

四是资产管理公司在资产上的盘清、盘活的办法太少，很多工作还没有实质性的推进。

五是业务工作方面，尤其是“千县千社”工作进度不尽人意。

六是各科室充实人员后主动作的意识还有待提高，这些问题有待于下个季度要切实加以解决。对于下步工作杨泽主任提出了几项要求：

一是要提高政治站位，要进一步学习习近平总书记在全国总社成立七十周年和在农民丰收节到来之际的重要指示精神，要把深化改革工作当做供销系统生存与发展的大局来抓，各科室、改革专班要围绕这方面的工作来开展，由我牵头积极向市委、市政府领导进行汇报工作，并能争取上级社的支持，力争早日出台市政府的改革指导意见，业务科室和工作专班要督促各社开好五届二次理事会、监事会扩大会议，要积极筹备市社的六届三次理事会、监事会扩大会议，真正把深化改革工作做为全系统求生存、再发展的大事来抓，力争抓出成效来。

二是“千县千社”的工作要抓紧落实，要按照市社的6号文件进行逐项梳理和落实，要以万福示范社的建设为中心，牵动归州、团山、团甸等社的“千县千社”示范社的推进，业务科室和工作专班要及时掌握情况，及时跟进进度，把各项指标落到实处，月末要专门听取这方面的工作汇报。另外，就是为农服务中心的建设问题，这项工作也是“千县千社”工作中的重要一环，而且涉及今年我们的四项绩效考核指标，因此业务科室要尽快落实这项工作，主管的领导要亲自靠前指挥，要在月末前把为农服务中心的各项工作真正落实到位。

三是资产管理公司的工作要抓实抓好，这是我们今年改革工作的重点，要结合省社“县基一体化”的工作一并推进，资产管理科和资产管理公司要认真学习“县基一体化”的工作有关文件精神，资产管理科要拿出“县基一体化”的具体工作方案，月末前争取上会，并要抓出一个典型单位来。要加强“数字供销”工作的推进，省社的平台已经搭建完，下步就要各市县积极参与和推进了，合作指导科要跟进这件事，要有超前的工作意识，调查掌握一些具体的数据，以便上报。

四是要扎实推进农业社会化服务体系和县域商贸流通服务体系建设这两个关键工作，这是我们的主责主业，也是核心工作，因此，要在土地托管、耕、种、管、收五个重要环节上，加强工作，要抓好农民合作社的建设工作，抓好“辽供优”品牌建设的推进，要把品牌建设的单位真正落实到位。

杨主任强调，现在距离年末只有三个月的时间了，时间很紧，我们是全国总社的先进集体，不在全省争先上位，工作就要落后，这是省社决不能容忍的事情，希望在座的同志们要有开拓进取、攻坚克难、求真务实、苦干实干的精神，力争圆满地完成今年的各项工作任务。