营口市供销社运用供销社合作经济组织属性，以混合所有制改革为突破口，探索出一条“以供销社控股、民营企业经营的混合所有制社有企业”发展新路。一季度主要经济指标：全系统销售总额5.99亿元，同比增长11.59%；社有企业（含基层社）营业总收入6501.82万元，同比增长208.8%；利润总额-3.09万元，同比减亏37.6万元，实现首季“开门红”。

市供销社根据社有企业现状，聚焦主责主业和重点任务，针对性地制定提升质效的务实办法，全系统经济运行呈现稳中有进、稳中提质的良好态势。一是创新分红实缴模式，破解零资金启动难题。创新合作机制，在与民营方合资成立混改企业时，采取了一种特殊合作方式：供销社先行认缴出资，并与合资企业达成协议，约定以未来合资企业产生的盈利分红，分期完成注册资本的实缴。此举既解除了供销社启动资金匮乏的难题，又确保了我们以较小的资本撬动较大的市场资源，在保持控股地位的前提下，迅速搭建起粮食贸易、集采集配、社区服务等实体业务框架。二是聚焦基层社提质增效，推动自营体系发展。继续以“千县千社”示范社建设为重要抓手，对盖州、大石桥、老边等三家县区社实行一对一精准指导，量力而行、稳步推进，确保示范社建设提质见效。对鲅鱼圈区社熊岳基层社恢复重建工作进行全程跟踪督导，重点指导鲅鱼圈区社开展零成本运营模式试点，协助对接当地特色农产品、物流配送等各类资源，全力将熊岳基层社打造成全市基层社恢复自营的示范样板，以点带面引导我市基层社逐步实现自主经营、良性发展。三是发挥资源汇聚效应，促进资源与市场互补。充分发挥供销社作为有效市场和有为政府的中间载体作用，由民营方负责业务运营、开拓市场，在粮食贸易、集采集配、社区服务等细分领域，激发市场流通渠道和高效经营机制的活力。从实际成效看，社有企业一季度实现了营收和利润的高增长率为形成“联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系”相互促进的格局，奠定市场基础。

下一步，我社将继续锚定供销社综合改革方向，以现有混改企业为样板，逐步复制推广供销引导、资本融合、市场运作的成功经验，逐项补齐业务板块，加快构建覆盖城乡的现代流通服务网络，稳步推进供销社基层组织体系建设，搭建服务农民生产生活和促进现代农业发展综合平台，把为农服务的主责主业做好、做实、做出成效。