供销合作社的基层组织是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社职能的载体。为切实提升为农服务质效，推动供销合作事业高质量发展，近年来，各地供销合作社积极落实“千县千社质量提升行动”要求，通过推行“县基一体化”管理机制等方式，全面加强县级社对社属企业和基层社人、财、物的统一管理，不断提升基层组织综合服务功能、可持续发展能力，进一步密切供销合作社与农民的利益联结，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
新疆区社
将在全区启动示范基层社建设
本报讯 今年，新疆维吾尔自治区供销合作社系统将在40个涉农县市启动示范基层社建设，计划新建恢复基层社62个、改造提升薄弱基层社50个，推进基层组织扩面增效，服务乡村振兴。
去年底，博乐市达勒特镇供销合作社获得全国供销合作社系统先进集体荣誉。作为一家恢复重启5年多的基层社，达勒特镇供销合作社积极创新业务模式，提升为农服务能力。
为了降低种植成本，达勒特镇供销合作社减少中间环节，通过农资厂家订货会，2024年春耕期间为30户农户节省种植成本7.5万元；成立庄稼医院，聘请农业植保专家授课，累计培训农户500余人次；领办宏源农业机械合作社，降低当地农机作业收费标准；服务托管农田1.6万亩，规模化经营提高农民收入；与当地金融机构合作，成立乡村振兴金融服务站，发放贷款300余万元，为农户提供便捷金融服务。
达勒特镇供销合作社的发展是新疆区社系统恢复重建基层社的一个缩影。为了加强基层社建设，2024年，新疆区社印发《关于进一步加强基层供销合作社建设 推进高质量发展的实施意见》 《“县基一体化”管理指导意见》，指导各地加快推进基层社恢复重建和改造提升。2024年，全区系统新建恢复基层社45个、改造提升77个；新建农村综合服务社599个、改造123个。
今年，新疆区社将深入实施“千县千社质量提升行动”，对2024年16个涉农县市示范基层社建设进行评估并奖补，同时一体推进基层社改造提升，推动“空白”地区恢复重建基层社，研究制定开放办社、村社共建指导意见，推动基层社与乡政府、村“两委”开展村社共建，联合开展为农服务。（新 文）
湖南道县供销合作社
转型基层“综合服务商” 探索乡村发展新模式
本报讯 走进湖南省道县供销合作社的农资配送中心，货架上农资产品琳琅满目，村民们正在选购春耕物资。这里不仅是农资的集散地，更是乡村振兴的“加油站”。
近年来，道县供销合作社聚焦农民需求，积极探索基层服务模式，推动供销合作社从传统经营主体向现代化综合服务平台转型，为乡村发展注入新动能。
产销“直通车” 农产品畅销四方
为破解农产品“卖难”问题，县社联合村集体经济组织、农户和企业，打造“供销合作社+村集体+农户+企业”的产销对接模式。县社与40余家加工企业、17家农民专业合作社及种植大户建立合作，打通了农产品从田间到市场的全链条，让农产品“走得更远、卖得更好”。
此外，县社还注重培育发展“新农人”，通过电商培训、直播带货等创新方式，帮助农户拓展销售市场，进一步提升农产品的品牌影响力和附加值，让更多优质农产品走出乡村、走向全国。
田间“一站式” 农资配送到地头
“以前买农资、找农机都要跑好几趟，现在通过供销合作社农资配送中心直接送到田间地头，省时又省力！”道县清塘镇农户对供销合作社的服务赞不绝口。
依托基层农资配送中心，县社为全县10个乡镇的1万余户农民提供农资供应、农机作业、技术指导等“一站式”服务。今年以来，全县各农资网点储备了化肥198吨、农药18吨以及种子1.25吨，并根据销售实际随时补货，确保农业生产资料供应充足、质优价廉；同时，开展送货上门，全方位满足农户需求。
党建“先锋队” 共建共治共享
道县供销合作社积极推动与村集体、农民形成利益联结机制，探索“共建共治共享”的乡村发展新模式。通过党员带头示范，县社已引导100余名农民参与经营和服务，共同打造乡村发展共同体。目前，清塘镇楼田村、梅花镇贵头村、横岭乡菖路村等村惠农服务中心已相继建成。这些服务中心规模虽小但功能齐全，提供农资配送、信息发布、农机租赁等“一站式”服务，覆盖周边10余个乡镇，切实打通了为农服务的“最后一公里”。
在祥霖铺镇岑江渡村，供销合作社与村集体合作，通过土地流转将闲置的村集体土地改造为稻谷烘干厂，不仅增加了村集体收入，还为村民提供了就业岗位。“现在在家门口就能上班，既能照顾家里，还能赚钱，日子越来越有盼头了！”岑江渡村村民高兴地说。
“供销合作社不仅是农民的服务员，更是乡村振兴的参与者。”道县供销合作社相关负责人表示，县社计划在全县推广更多惠农项目，整合县域资源，持续提升为农服务能力，助力更多农户增收致富。
（湘 文）
四川叙永县社
“夯基行动”为基层社建设赋能加力
本报讯 今年以来，四川省叙永县供销合作社深入贯彻落实党中央、国务院综合改革和发展的决策部署，新建、改造和提升一批基层社，积极开展“夯基行动”，为基层社建设赋能加力。
叙永县社坚持以效为先，新建、改造和提升新型基层社8个，由乡镇基层社、村集体经济组织和农民专业合作社共同组建。推进县级供销合作社对基层社资产、财务、业务等统一管理，压紧压实组织责任，整合优化基层社社有企业资产，创新组织机制，今年将重点打造后山、向林、水尾等新型基层社8个和高质量发展基层社1个。
为提升全域基层社新效能，县社积极争取政策扶持，争取“三社”合作发展、“千县千社质量提升行动”等政策和资金扶持，为基层社建设赋能加力。与此同时，县社铆足干劲，推进项目建设，积极承接垃圾清运、宅基地复垦、广告制作等政府购买服务，以及农资配送、生产托管等农业社会化服务，提升城乡服务能力，筑牢基层社发展的根基，为长远发展提供了坚实基础和有效支撑。
此外，县社积极拓宽基层社负责人选任渠道，选优配强基层社经营管理班子。全方位挖掘本土人才，积极整合各乡镇乡贤人士、返乡创业大学生等力量，打造素质过硬人才队伍，以人才创新推动服务提质增效。
（川 文）