助力乡村特色产业发展、带动农民增收致富，是供销合作社服务“三农”的初心使命。近年来，浙江省供销合作社紧抓中药材作为特色农业与富民产业的重要发展机遇，立足行业指导与为农服务核心职责，以浙农股份为核心载体，联动政企农三方力量，着力构建标准化、组织化、集约化的中药材全产业链经营服务体系。通过引领农户开展科学种植、标准化生产、品牌化运营与数字化管理，推动中药材产业实现从“凭经验”到“靠标准”、从“零散种”到“集约管”、从“卖原料”到“卖品质”的转型升级，形成了服务中药材产业的独特优势，有力推动浙产道地中药材产业高质量发展。
2026年3月12日，浙江全省供销中药材基地建设交流研讨会在浙江仁济本草药业有限公司（以下简称“仁济本草”）举办。
这家去年3月成立的企业，是浙江省供销合作社旗下浙农股份子公司浙江浙农中药科技有限公司（以下简称浙农中药）布局中药全产业链的核心生产与服务平台，也是浙农中药继2023年成立浙农中药科技（磐安）有限公司、深耕磐安中药材GAP（中药材生产质量管理规范）基地建设后，在中药产业布局中落下的“第二子”，标志着浙农中药从道地药材种植向饮片生产、智慧煎药、医疗服务延伸，打通从田间到碗里“最后一公里”。
来自浙江各地的供销合作社和中药材产业农合联代表们，现场参观了仁济本草的智能饮片生产车间、智慧共享煎药中心，现场感受着以数字化、智能化技术赋能中药全产业链的现代化中医药发展新模式。大家更关心的议题是下一步如何更深入地参与其中，围绕基地建设、标准落地、联盟组建等议题展开深入交流。
这次研讨会，看似是一次普通的行业交流，但恰恰展现出社有企业依托组织体系优势、深化全产业链协同的供销合作社特色。从磐安GAP基地的率先破局，到仁济本草的链条延伸，浙农中药走出一条供销合作社统筹、社有企业牵头、基地联动、产业农合联协同、药农共享的联合协作路径，以系统之力、整合之能、服务之效，为浙药振兴注入强劲动能，也为供销合作社系统培育社有龙头企业、服务特色产业提供了可借鉴的浙江样本。
三级联动聚散成链
浙农中药的破局之路，始于对产业痛点的精准把脉。长期以来，浙产中药材面临“千家万户种植、千商万贾交易”的分散格局，种质退化、标准不一、溯源困难，道地药材优势逐渐弱化。磐安作为“中国药材之乡”，“浙八味”中“磐五味”独占五席，却同样陷入主产地外移、面积缩水、品质不稳的困境。
“我们以三级供销合作社联动为依托，在磐安、温州等地合资成立实体运营公司，以股权合作、产业共建为抓手，把企业标准、技术、服务与基层网络深度融合，有效解决‘企业下不去、农户散无力’的产业痛点。”浙农中药总经理王华刚说。
在磐安，浙农中药与县供销合作社合资成立浙农中药科技（磐安）有限公司，作为全域 GAP推广运营主体，以“政府牵头+企业赋能+药农参与”模式，在14个乡镇、28个自然村建成联建共享基地，打造全国首个浙贝母 GAP基地。截至2025年底，全县 GAP示范面积8000余亩，其中浙贝母4800余亩、元胡2200余亩、白术800余亩，服务农户200余名，联动合作社与家庭农场160余家。
在温州瑞安，浙农中药联合市、县两级供销合作社组建浙农中药（温州）有限公司，打造三级供销合作社联动的温郁金全产业链项目，吸纳农合联会员51名，建成 GAP示范基地500余亩，规模化种植面积超3900亩，让温郁金这一道地品种重归标准化、规模化发展轨道。
从单点示范到全域推广，从单一品种到多品类覆盖，浙农中药依托供销合作社体系，把分散的土地、分散的农户、分散的经营主体有效组织起来，用组织优势破解产业“低小散乱”难题，为道地药材振兴筑牢根基。
标准铸品 优质优价
药材好，药才好。道地药材的核心竞争力在于标准、在于品质、在于全程可控。
据了解，浙农中药联合科研院所制定全省首个浙贝母 GAP标准规程体系，围绕 GAP标准化，构建‘六统一+一溯源’全流程管控体系，推动浙产药材从‘凭经验种植’向‘按标准生产’转变，从源头守住道地药材品质底线。
在磐安，企业按照浙贝母 GAP标准规程，推行测土配方、绿色防控，实现用药减少60%、农残重金属零检出，浙贝母有效成分提升15.6%以上。同时，为打通加工与流通环节，浙农中药联合磐安国有平台成立浙江磐农中药材仓储有限公司，建成2400平方米 GAP产地仓、日处理60吨药材的共享加工车间，整合7个共享加工点，2025年收储加工GAP浙贝母148.23吨、延胡索20.04吨，白术64.61吨，实现检测、赋码、入仓、销售闭环管理。
数字化赋能让全程透明可溯。浙农中药自主开发中药材 GAP基地管理云平台，实现“生产—加工—仓储—流通”全场景溯源可视化管理，并全面接入浙江中药产业大脑和省中药全链条追溯服务平台。
标准落地带来价值回归。通过GAP标准化种植，磐安浙贝母单品产值突破14亿元，参与基地种植的农户亩均收益达1.8万元以上，较传统种植增收30%。瑞安温郁金通过标准化提升，亩产稳定性提高20%，深加工附加值提升3~5倍，道地药材真正卖出了好价钱。
体系协同 联农共富
“供销合作社的核心优势在组织、在网络、在服务。我们始终把为农服务放在首位，通过系统协同、资源整合、模式创新，把体系优势转化为产业优势、竞争优势、发展优势，让小农户跟上现代农业发展步伐。”王华刚表示，作为社有企业，浙农中药希望把产业发展与联农带农、富民强县紧密结合，走出一条产业增效、农民增收、企业壮大的共赢之路。
在磐安，2025年8月成立的中药材 GAP产业农合联吸纳41家单位抱团发展，提供良种配供、配方施肥、统防统治等专业化服务，当年帮助农户加工中药材520吨，完成溯源超500吨。磐安县社启动投资5000万元的“供富”中药材加工中心项目，将建设4条初加工流水线、24座烘房及检测实验室、冷库，进一步强化全链条品控与带动能力。2025年，磐安全县中医药大健康产业全链产值达45.2亿元，中药材种植业产值19.2亿元，成为乡村振兴的支柱产业。
浙农中药依托系统网络体系，深挖“组织化生产+集中化收购+规模化流通”的传统优势，联动市县社、专业合作社等，以联建共享模式为核心，构建“企业+合作社+药农”的集约化生产组织模式，助力生产增效、药农增收。该模式入选浙江省“2024年度乡村振兴最佳创新实践案例”，成为供销系统标准化服务中药产业振兴的全国先行示范。
面向全省，浙农中药以磐安经验为样板，输出 GAP标准与追溯技术，推进全省中药材供销基地联盟建设，目前在瑞安温郁金产区实现模式复制与合作共建。目前，浙农中药自有磐安浙贝母、桐乡杭白菊2个基地通过 GAP延伸检查。面向全国，浙农中药依托供销合作社系统全国网络，积极开展产销对接与GAP基地合作，不断拓展省外渠道，让浙产道地药材稳步走向全国市场。
一株药材从田间到碗里的透明旅程，背后是一个产业从无序到有序、从分散到协同的转型之路。回望浙农中药从入局到深耕的三年实践，其价值不止于建成若干 GAP基地、打通一条全产业链，更在于用系统组织体系，重新连接了小农户、道地资源、现代标准与市场终端，用实践证明：中药材产业走出“低小散乱”，关键在标准化；分散经营走向集约高效，关键在组织化；道地药材实现价值回归，关键在全链条可控。浙农中药的探索，不仅为浙产道地药材振兴提供了可行路径，更为全国供销合作社系统如何以社有企业为抓手、以体系优势为支撑、服务特色产业、带动共同富裕，提供了一份可观察、可思考、可借鉴的现实样本。