清晨，广东省广州市白云区万科蓝山小区里，白云区供销合作社的工作人员正耐心指导居民操作“云 e收”小程序，手指点一点，线上下个单，废旧玻璃瓶“重生之旅”就开始了。经社区回收站点归集，在镇街中转站短暂集结中转，玻璃瓶最终奔赴白云区废旧玻璃专业回收处理中心，经全自动生产线“淬炼”为纯度超99.5%的优质再生原料。

这样的“变废为宝”场景，正是白云区供销合作社构建再生资源全链闭环体系、深耕绿色循环经济的生动缩影。近年来，白云区供销合作社深入贯彻习近平生态文明思想，积极响应国家“双碳”战略和“两新”政策，系统构建以“回收点、中转站、分拣中心、循环经济产业园”为链条的四级回收利用网络，实现24个镇街回收网络100%全覆盖，书写从“废品买卖”到“环境服务”的再生资源转型绿色答卷。

规划引领 绘就发展蓝图

再生资源回收，最怕的是“无处落脚”。回收站点选址难、用地难，曾是困扰行业多年的“卡脖子”问题。白云区社坚持规划先行，牵头编制全区再生资源行业发展和回收网点规划，明确“1+4+24+414”网点布局，即1个循环经济产业园、4个集散型和专业型分拣中心、24个镇街级中转站、414个社区回收点。规划的出台，让回收网络建设有据可依、有地可落。

“蓝图”从纸面到地面，离不开完善的政策支撑与高效协同机制。白云区社同步配套出台全区再生资源回收行业高质量发展三年工作方案等系列政策，为回收体系建设立柱架梁。“清晰的规划与配套政策，让我们推进网点落地、完善产业链条有明确方向与坚实底气。”白云区再生资源管理办公室主任秦嘉莹说。

“顶层规划落地之后，物资公司聚焦前端回收网点规范化、便民化、标准化升级，以小区公建配套再生资源回收站为核心载体，统筹存量整治、新建配套、标准落地、场景补位，重构社区回收网络，彻底解决以往小区回收点位散乱、设施缺失、管理无序、收运不规范的痛点，全面打造15分钟便民再生资源回收服务圈。”广州白云供销物资回收有限公司副总经理沈炳灿介绍。

“点站场园”构建全链闭环

规划落地，关键在“建”。依托顶层规划布局，白云区社围绕“前端收集、中端转运、后端处理、终端利用”全产业链条，逐步构建全区“点、站、场、园”四级回收处理体系，形成闭环处理。

前端从“点”上发力。白云区社培育引进10家骨干企业，按照“六统一、一规范”标准（统一规划、统一标识、统一着装、统一计量、统一车辆、统一管理、作业规范）对站点进行升级改造，累计接收运营“两网融合”和公建配套回收点20个，建成示范站点17个，纳入规范管理站点近300个。

整洁有序的标准化站点，彻底扭转了传统回收站脏乱差的印象。“除了改善站点环境，它更深层次的价值在于整顿行业秩序，将过去‘无序发展、无证无照、散乱经营’的回收个体纳入规范化管理体系，重塑回收行业形象。统一管理也为物资流向全程可追溯奠定基础，是后续数字化监管落地的前提，让分散的回收站点真正成为四级回收网络中的高效节点。”沈炳灿表示。环卫工人张女士对此也深有感触：“如今回收站点环境干净，还给我们提供了休息区域，各类废品回收价格公开公道，从生活垃圾中分拣出来的可回收物，在家门口就能变现增收。”

中端在“站”上贯通。按照“一街（镇）一站”布局，全区建成镇街级资源集运中心24个，实现100%全覆盖。为优化回收服务模式，白云区社选取京溪街、嘉禾街、金沙街开展试点，积极推动物业小区、机团单位与回收站点建立定向回收合作，目前已累计为70家单位提供上门回收服务，回收约210吨，形成“1个街级资源集运中心+N个村居级便民回收点”整街推进“白云模式”。

后端从“场”上提效。白云区社发挥供销合作社兜底保障作用，建成并投用区级绿色分拣中心2个，依托智能化设备实现废弃物100%资源化处置。广州白云供销物资回收有限公司先后承接白云区低值可回收物处理政府购买服务项目，采取政企合作共建模式，联合社会资本建设玻璃回收处理中心，引入国内先进全自动分拣处理生产线，年废旧玻璃处理能力可达6万吨，真正实现废旧玻璃100%回收再利用，从源头网点布局、中端收运调度再到终端分拣处置，全程深度参与全链条运营。广州白云供销物资回收有限公司副总经理白冠钊说：“废旧玻璃属于典型的低价值可回收物，市场化企业鲜少参与，我们作为供销合作社社属企业，要跳出短期经济效益思维，优先把生态环境效益放在首位，保障低值废弃物应收尽收。”

2021年5月，白云区大件家具处理中心建成投用，年处理能力超1万吨。截至目前，该中心累计清运处理3.4万余车次大件垃圾，垃圾填埋减容约49万立方米，有效减少环境污染。2025年12月，该中心顺利通过再生资源绿色分拣中心认证，规范化、绿色化运营水平获得官方认可。

终端在“园”上集聚。当前，立足长效发展，白云区社重点推进数智化零碳循环经济产业园规划建设，聚焦高性能新材料、汽车零部件再制造两大主导产业布局，推动再生资源产业向高端化、智能化、绿色化、高值化转型升级。目前，产业园首期67亩地块完成选址，前期招商谋划和重点企业储备等工作有序推进，未来将进一步构建打造土地集约利用、产业特色鲜明集聚、环保设施齐全、科研技术先进、生态环境优美的资源循环利用基地。

数字赋能 构建智慧监管体系

回收行业点多面广、主体分散，如何实现有效监管？

以数字赋能构建智慧监管体系，白云区社实现全流程可视、可溯、可控、可测。“聚焦行业管理难点、痛点，我们率先打造了白云区再生资源数字化公共服务平台，推出‘云 e收’智能回收系统。”沈炳灿介绍，“该系统引入企业 ERP进销存管理理念，为回收站点提供智能回收服务，实现‘回收—运输—处理—利用’全流程数字化监管。同时选取条件成熟的小区试点推广‘云 e收’微信小程序，面向市民提供线上预约、上门回收服务，切实打通服务群众‘最后一公里’。”目前，该系统在全区24个镇街近300个回收站点推广使用，二期智能化建设同步启动，持续提高行业安全、智能管控水平。

“‘云 e收’平台主要破解传统再生资源行业分散、监管难、群众交投不便、数据碎片化的痛点。二期智能化升级我们将从三方面发力：一是上线智能预警安全系统，形成‘机器盯防、一键推送、闭环处理’的安全监管新模式；二是构建一体化进销存管理系统，实现每一批次废旧物资来源可查、去向可追、账实相符；三是迭代优化平台核心功能，优化市民端界面、完善积分商城，全面提升各方使用体验。”沈炳灿补充道。

与此同时，白云区社在智能装备领域加快布局。2026年1月，白云区社下属企业联合广州市白云投资基金管理有限公司，共同设立全市首支冠名“供销”的创投基金，重点投向智能分拣装备领域的独角兽企业，推动人工智能分拣技术与绿色分拣中心建设深度融合，以科技装备升级激活资源循环利用产业新质生产力。

从传统“废品买卖型”业态转向“环境服务型”综合体系，白云区社以规划筑基、网络搭脉、科技赋能、产业延伸，不断培育再生资源领域新质生产力，将进一步走好贴合城市实际、兼具民生效益与生态价值的再生资源循环利用发展之路。