7月16日上午，营口市供销社召开2026年度监督工作联席会议。市社监事会主任主持会议，资产经营管理科、机关党支部等联席会议成员单位负责同志参加会议。

会议指出，监督工作联席会议制度是市社党组立足供销合作社改革发展新形势新任务，着眼于健全内部治理体系、强化权力运行制约、防范化解重大风险作出的一项重要制度安排。本次会议是《营口市供销合作社联合社监督工作联席会议制度》出台后的首次会议，标志着联席会议正式进入实质化运行阶段。

会上，资产经营管理科负责同志通报了2025年以来市社理事会经费和社有企业预算执行情况、社有企业资产保值增值及绩效考核情况、年度审计情况及社有资产涉诉案件情况。机关党支部负责同志通报了2025年及2026年上半年市社直属党组织党员干部违纪查处情况，并从推动监督与主业深度融合、抓实企业监管与作风建设、聚焦巡察整改落地见效、统筹凝聚监督合力四个方面提出了加强监督管理的意见建议。监事会办公室通报了2025年及2026年上半年监事会监督工作情况，涵盖政治引领、组织制度建设、社有资产监督、监督手段运用、调查研究与信息工作、能力建设等方面取得的积极成效，客观分析了当前监督闭环管理不够完善、监督力量整合不够充分、监督方式方法有待创新等薄弱环节，并提出了健全监督闭环管理机制、推动联席会议制度规范运行、创新监督方式方法等工作建议。

会议充分肯定了各成员单位2025年以来在资产监管、作风建设、财务审计、巡察整改等重点领域取得的监督成效。会议强调，联席会议各成员单位要切实提高政治站位，牢固树立“一盘棋”思想，立足职能职责，聚焦中心工作精准发力。要进一步强化协同联动，打破信息壁垒，实现资源共享、成果共用，构建衔接顺畅、运转高效的全域覆盖监督工作格局。要进一步加强重点领域和关键环节的监督合力，紧盯社有资产监管、财政资金使用、重点项目实施等重点领域，推动监督关口前移，确保监督工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

会议要求，各成员单位要以本次联席会议为契机，充分发挥各自职能优势，持续完善信息共享、线索互通、联合核查的协同监督机制。要注重监督成果的转化运用，扎实推动监督建议和提醒函等事项的跟踪落实，形成“发现问题—提出建议—推动改进”的工作闭环。要持续加强监督队伍能力建设，围绕党纪法规、社有资产监管、重点项目实施等重点内容提升专业素养。下半年适时召开年度第二次会议，各成员单位要结合实际做好日常梳理和积累，确保联席会议制度执行稳妥有序推进。